SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO

PROPIEDAD INTELECTUAL N°: 251.286

HERRAMIENTAS DE SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO EFECTIVO PARA EQUIPOS DE TRABAJO

Si bien es cierto que en la actualidad la tendencia se acerca a promover la pro actividad en los trabajos y que las personas puedan auto gestionarse, sabemos que siempre se necesita el rol del moderador, líder, jefe o supervisor. La supervisión es una tarea llena de responsabilidades que supone el hacerse cargo del trabajo de otros, asumiendo así los logros obtenidos y enfrentando las metas no resueltas.
La supervisión es una actividad que no está libre de conflictos y de pre juicios, para evitar confundir el concepto y sus funciones es importante encontrar una nueva forma de abordarlo, acorde con los desafíos de la empresa actual.

TEMARIO:

CAPÍTULO 1: ¿Qué es la supervisión?

CAPÍTULO 2: ¿A quién supervisar?

CAPÍTULO 3: ¿Cómo comunicarse eficazmente al interior de un equipo de trabajo?
 
CAPÍTULO 4: ¿Cómo motivar los equipos de trabajo?
 
CAPÍTULO 5: Herramientas para identificar y manejar conflictos en los equipos de trabajo





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