CONTROL DE GESTIÓN

PROPIEDAD INTELECTUAL N°: 251.284

IDENTIFICANDO HERRAMIENTAS DE CONTROL DE GESTIÓN PARA ADMINISTRAR EFICAZMENTE LA EMPRESA

El problema que hoy deben enfrentar las organizaciones es la divergencia entre los intereses u objetivos organizacionales y los objetivos de las personas que participan en la organización.
Para ocuparse de este problema surge el control de gestión, cuya principal función es disminuir esta divergencia inicial entre objetivos y alinearlos hacia los objetivos de la empresa. Así, el control de gestión es un modelo eficaz en la medida que permita alinear los objetivos particulares con los organizacionales y proporcione información clave para la toma de decisiones mediante herramientas de gestión que se utilizan para planificar, medir, proyectar y controlar.
En este curso analizaremos cómo el control de gestión se involucra en los temas estratégicos de una organización y permite, a través de sus herramientas, dar soluciones para mejorar el desempeño de las organizaciones.

TEMARIO:

CAPÍTULO 1: Variables Fundamentales para el Control de la Gestión Organizacional

CAPÍTULO 2: Herramientas Fundamentales para el Control de Gestión

CAPÍTULO 3: Cuadro de Mando Integral e Indicadores de Gestión

CAPÍTULO 4: Herramientas de Control de Gestión para el alineamiento interno de la Organización





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